„Wahrheit gibt es nur
zu zweien.“
Sparingspartner für
Führungskräfte in
Veränderung
„Wahrheit gibt es nur
zu zweien.“
Sparringspartner für
Führungskräfte in
Veränderung
Ehrliches Feedback schafft Vorsprung
Als langjährige Führungskraft wissen Sie genau was Sie wollen. Der Ausstieg, Umstieg, die zweite Karriere, ein Neuanfang – etwas mit Sinn? Ich verhelfe Ihnen dazu, genau dass zu bekommen, was Sie wollen. Sie wissen Ihre bewusste und unbewusste Wirkung auf Ihr Gegenüber einzuschätzen ? In einem neuen Umfeld mit anderen Spielregeln erreichen Sie aber nicht die gewünschte Wirkung ?
Ihr nächster Schritt ist ein ...
Muss
Ihre Ideen treffen schon lange nicht mehr auf Resonanz. Sie sind gekommen, um etwas zu verändern-das Etwas hat Sie nun verändert. Die Frage nach dem Sinn bleibt offen. Der Wunsch nach Veränderung besteht schon sehr lange. Alltag und Wohlstand hält Sie seit langem zurück.
Warten Sie, bis es passiert –vielleicht, von außen kommend?
Kann
Der Um/Abbau der Führungsriege ist beschlossen. Termine und Betroffenheit stehen jetzt an. Das Gefühl, in diesem Umfeld zu arbeiten verschlechtert sich zunehmend. Wie schnell ist ein geordnetes Umschalten möglich?
Welche Optionen sind zielführend, welches Timing ist jetzt sinnvoll?
Mein Angebot
Werden Sie sich Ihrer Wirkung bewusst. Durch einen erfolgreichen Auftritt, Kommunikation und Interviews, durch ein professionelles Coaching. Ich helfe Führungskräften, ihre Präsenz und Wirkung „gezielt zu stärken“
Dabei adressiere ich auch sogenannte „Derailer“. Das ist die Verhaltensweise, dessen Sie sich entweder nicht bewusst sind, oder aber sich bewusst sind, aber nicht immer steuern können. In Interview-Situationen zum Beispiel wissen Sie genau die Antworten und alles funktioniert nach Plan. Aber, Sie erhalten ein negatives Feedback.
Kennen Sie den Grund ? Wenn Sie sich in jeder Situation – auch in schwierigen – sich dessen bewusst sind, können Sie Ihre Ziele auch erreichen.
Vorgehensweise
Erstgespräch
Kosten, aber nicht wertneutral.
Erste Klarheit zu Ihren Themen, meinem Angebot und dem fit Sie zu stärken.
Klärung Ihrer Ziele
Der erste Schritt auf dem richtigen Weg
Wo stehen Sie gerade in Ihrer wichtigen beruflichen Veränderung? Wieviel Klarheit besteht bereits, welches Erleben hat Sie bis hierhin geprägt. Welche konkreten nächsten Schritte gibt es bereits, welche müssen noch entstehen. Bei all diesen Fragen geht es um das Erreichen von mehr Klarheit für Sie und welche nächsten Schritte tatsächlich erfolgsversprechend sind. Die äußere Perspektive hilft die Prioritäten und Reihenfolge zu finden. Meine Unterstützung klärt, welche Schritte zum Ziel führen und trennt subjektive und objektiven Kriterien. Dafür braucht es in der Regel ein bis zwei Termine à 90 Minuten.
Ihr Outcome:
Wir bringen die Dinge auf den Punkt und machen dadurch die entscheidenden Themen „besprechbar“.
Leistungen auswählen
Haben Sie als Führungskraft bereits Interview-Termine? Wissen Sie Ihre langjährige Expertise perfekt auf den Punkt zu bekommen, oder haben Sie aus Gesprächen bereits Feedback erhalten und wollen daraus Aktivitäten ableiten? Häufige Anlässe für ein Coaching nach meiner Art sind,
# Im Erstgespräch wollen Sie Ihren persönlichen „Pitch“ optimieren, oder Ihren USP auf den Punkt bekommen?
# Sie haben einen konkreten Termin für ein Folgegespräch, Sie kennen die Beteiligten und wollen nicht im „Autopiloten“ fahren, sondern sich Ihrer Wirkung durchweg bewusst sein?
# Interviews mit zwei, drei oder mehr Beteiligten, mit Persönlichkeitstests und/oder Assessments stehen an, wie gehen Sie das an?
Je nach Ausgangspunkt erarbeiten wir individuell, welche Unterstützung hilft, Ihre Einschätzung mit den Ergebnissen in Übereinstimmung zu bringen. Dafür braucht es in der Regel ein bis zwei Termine à 90 Minuten.
Ihr Outcome:
Sie erhalten die Klarheit, um was es genau geht. Ihre Fokus-Themen werden mit konkreten Aktivitäten verknüpft.
Umsetzung
Ausschließlich das Anwenden, das Erleben und das Reflektieren bringen Ihnen nachhaltige Erkenntnisse, die wahrgenommene Wirkung Ihrer Persönlichkeit zu verändern.
Wir besprechen Ablauf, Rollen, Haltungen, Chancen und finden gemeinsam Ihren Weg. Wichtige Ergebnisse ergeben sich durch Ihre Story, das richtige Maß an Guidance und spiegelt sich auch einem „gesundem Selbstbewusstsein“ wider.
In realistischen Interview – und Gesprächs – Situationen gebe ich Ihnen ehrliches Feedback zu Ihrer Fremd-Wahrnehmung. Dies, mit dem Ziel, daraus immer zu lernen und noch besser zu werden. Ich biete Ihnen eine zweite – vor allem ehrliche – Meinung an.
Ihr Outcome:
Bewusstsein für Wirkung, mehr Struktur sichert mehr Entspannung für Ihre Gesprächsführung im Interview
Reflektion
Going in position vs. Going out position: was haben Sie sich vorgenommen und was davon wurde umgesetzt ?
Warum wurden Themen nicht umgesetzt, warum nimmt ein Gespräch einen anderen Verlauf.
Wie können Sie sich einbringen, wie können Sie auf Augenhöhe Wirkung entfalten, ohne zum Beispiel als zu dominant wahrgenommen zu werden?
Ihr Outcome:
Ich gebe Ihnen die Werkzeuge im Interview empathisch „anzudocken“ und die gemeinsame Chance auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu maximieren.
Warum Feedback als Key-Element?
Je weiter Sie sich in einem Unternehmen entwickeln, desto mehr steigt die Verantwortung und damit die strategisch relevanten Themen und deren Dichte. Gleichzeitig verkleinert sich der Kreis auf Ihrer Ebene und damit auch die Chance auf ein ehrliches Feedback. Reflektion und Feedback ist eines der wirksamsten Instrumente, um Lern- und Entwicklungsprozesse zu beschleunigen*.
Sie wirken, kommunizieren und treffen Entscheidungen. Jeder hat seine eigene Persönlichkeit, seinen Auftritt, seine Wirkung-das lässt sich niemals abstellen.
Wenn es zu einem Austausch kommt, dann ist dieser meist inhaltlich und vom Erleben im Umfeld und Thema geprägt. Neutralität, Unparteilichkeit und absolute Vertraulichkeit gegenüber der Sache ist in diesem Kontext nahezu unmöglich.
Der Wert von Executives-Feedback liegt im unabhängigen, unbelasteten Perspektiven-Wechsel auf Augenhöhe. Verbunden mit dem erteilten Mandat ist die Vorgehensweise Klarheit, Struktur und Richtung die Basis für eine Neu-Bewertung anstehender Entscheidungen und Veränderungen.
Zusammen mit einem qualifizierten Coaching-Team bin ich darauf spezialisiert, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten in der tatsächlichen Auswirkung zu maximieren und damit ihre Selbstwirksamkeit maximal zu erhöhen.
Verstehen und bearbeiten Sie Ihre Stärken und Schwächen und nutzen Sie eine externe Perspektive, um damit Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Sie wissen was Sie wollen.
*(vgl. Kluger & DeNisi 1996, Hattie, 2014)
Was Sie erhalten und mitnehmen
Klarheit
Sprechen wir vom Selben und was sind Ihre wichtigsten Themen?
Sie erhalten ein tieferes Verständnis und eine klare Vorstellung davon, was sie erreichen können und wie sie dorthin gelangen.
Als erfahrener Coach und Sparringspartner führe ich Sie gezielt an genau diesen Punkt.
Struktur
Die Themen sind jetzt klar. In welchem Bezug stehen diese zueinander?
Welche Abhängigkeiten bestehen und was ist eine gute Vorgehensweise?
Ich schaffe durch gezielte Reflektion die notwendige Orientierung in der Menge Ihrer Themen.
Richtung
Erst jetzt, nach Klärung von Klarheit und Struktur werden Sie wirksam.
Der Weg zum Erreichen Ihrer Ziele ist klar, das Bild zum „hin zu“ entsteht.
Jetzt heißt es, alle Energie bündeln und nach vorne zu blicken-zielgenau und (nur) in eine Richtung.
Expertise
Mein bewusst sehr konzentriertes Angebot und die dafür notwendige Erfahrung basiert auf 10 Jahren Tätigkeit als Führungskraft in einem Dax-Konzern sowie knapp 10 Jahren als Führungskraft in internationalen Beratungen. Als Vorstand, Partner, Bereichsleiter, Vice President, kenne ich die gesamte Bandbreite an Vorgehensweisen, Ethik-Grenzen, Wertekonflikten sowie sanfte und weniger sanfte Exits. Ich kann eine gute Vorgehensweise resp. einen schlechtem Stil und deren Potentiale daher gut einschätzen.
Seit mehr als 15 Jahren begleite ich Geschäftsführer und Vorstände bei der Ausgestaltung von Führung, und Neugestaltung zukünftiger Organisationen. Als Senior Leadership Coach, Change und Transformation Manager sowie Strategie-Berater bin ich zu diesen Themen im Sparring mit C-Level Vertretern. Seit gut 10 Jahren steht das Thema Einzelberatung von Führungskräfte in Veränderung im Fokus meiner Tätigkeit.
Bei der Einschätzung zur Besetzung neuer Führungs-Positionen ergänze ich die persönliche Führungserfahrung durch den Einsatz der Hogan-Verfahren HPI, HDS sowie MVPI, meine Hogan- Zertifizierung und regelmäßige Anwendung ermöglicht mir sehr gute Vorhersagen zu treffen.
Neben der dauerhaften Tätigkeit Unternehmen in Transformation und Führung zu beraten, bin ich als Beirat, Key Note Speaker und Vorsitzender der „Initiative Zukunftsfähige Führung“ Rhein Main tätig.
Markus Thöne lebt zusammen mit seiner Frau und drei Kindern im Vordertaunus bei Frankfurt. Er studierte Nachrichten und Kommunikationstechnik in Paderborn und Frankfurt und qualifiziert sich regelmäßig in den Themen Führung, Executive Coaching und der Entwicklung neuer Arbeits- und Organisationsformen weiter.
Ich verhelfe Ihnen ihre gewünschte Wirkung zu erzielen und gute Entscheidungen zu treffen. Das ist mein Fokus. Ich weiß, was ich sehr gut kann, aber auch in welchem Thema jemand in seinem Feld die beste Expertise in meinem „Inner Circle“ hat.
Unterlagen Check
Passt ihr Papier bereits zu Ihrem Auftritt, Expertise und damit zum Empfänger ? Schafft es genau die Erwartung, die Sie in einem persönlichen Termin bestätigen werden ?
Dazu arbeite ich mit erfahrenen Experten aus der Karriere-Beratung in meinem Netzwerkzusammen und kann Ihnen dies gerne gezielt vermitteln.
Auftritts-Kompetenz
In einem bisher unbekannten Set-up sind Sie nun gefragt. Kennen Sie wirklich alle Formalitäten und Kulturen, auch international ?
Von Image und Typ-Beratung, Executive Presence, bis hin zu Tisch und Tafelkultur reicht das Angebote meines ausgewählten und hochrangigen Experten-Netzwerkes.
Arbeits-Verträge
Ist die Summe der Gespräche und Vereinbarungen klar und transparent abgebildet ? Sind Ihre Einstiegs-und Ausstiegs-Szenarien frei von Risiken formuliert ?
Dazu arbeite ich mit erfahrenen Arbeits-und Vertragsrecht Anwälten in meinem Netzwerk zusammen und werde Ihnen dies gerne anbieten.
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